Fremtidssikker ledelse

Virksomheder, der får succes i fremtiden, organiserer mennesker og processer på nye måder.

Det stiller krav om et markant lederstilsskifte.

Jeg hjælper jer med at være relevante i fremtidens virksomheder, og være fyrtårne og kulturskabere.

Bliv et fyrtårn i din virksomhed

Vi følger ikke længere en person med en titel, men en person med en fakkel

Fremtiden kalder på passioneret, ærlig og tydelig ledelse

At være et fyrtårn som leder betyder, at du gør, hvad du siger, du vil gøre, og at du er ærlig og til at regne med. Kort sagt: En person, andre ønsker at følge.

Autencitet, integritet og villighed til at dyrke co-creation er afgørende krav til virksomheder i dag. Det er vejen til at opnå og bevare tilliden hos medarbejdere, kunder, forretningspartnere og investorer.

Virksomheder, der ikke har nok opmærksomhed på dette nøgleelement i moderne lederskab, vil komme i problemer. Eller blive ligegyldige. Eller begge dele.

En af de ting, der kendetegner en stærk leder er, at han eller hun er proaktiv, konstant søger udvikling og forbedringer, og VED, at det, der vil give den største tilfredsstillelse af opnå, altid ligger uden for ens komfortzone! Og er villig til at gå derud.

Det er de ledere, jeg arbejder med i AddRelation.

20 års erfaring med træning og rådgivning af ledere.

Det bliver til

en hel del viden.

ADD•CONTACT

Stærke ledere finder styrken i andre

Den vigtigste opgave er at få andre til at shine

Stærke ledere er bevidste om deres indre ild, deres Why. De er drevet af et formål, der rækker ud over dem selv, og tiltrækker og inddrager andre. Stærke ledere er helhedsorienterede og inspirerende i deres syn på mennesker og muligheder.

Stærke ledere er modige mennesker. De tør være følelsesmæssigt ærlige, over for sig selv og over for andre. Tør være sig selv. Og sig selv bekendt. Det kan være hårdt, og det kan være sårbart. Men det giver den urokkelige styrke ved at være autentisk, som mennesker tiltrækkes af, respekterer og vil følge.

At være en stærk leder betyder, at du er en person, som dine medarbejdere ønsker at følge. Et fyrtårn, en ambassadør og en rollemodel i virksomheden.

Stærke ledere er autentiske mennesker. Mennesker, som ønsker at lede med de styrker og talenter, de har – og som er bevidste om at omgive sig med mennesker, som er stærke på andre områder.

Ud af siloerne og ind i lederteamet!

Ledergruppe: Kend visionen for det A-team, I skal være

Hvad vil I med hinanden – som I ikke kan uden hinanden?
Hvad kunne I skabe endnu bedre som et stærkt team, end som silo-ledere?
Hvilket potentiale har I, som I slet ikke er begyndt at kigge på?
Hvad kalder fremtiden på af lederkompetencer, som I endnu ikke har udviklet?

Fremtiden kalder på Helhedsorienteret lederskab

Virksomheder, der fastholder industriparadigmets tankegang med ikke at se på tingenes indbyrdes sammenhæng, bliver dinosaurer i det nye paradigme.

Er I et ægte lederteam?

De fleste ledergrupper har et potentiale, der slet ikke kommer i spil, fordi de ikke udfordrer hinanden nok, og er for konfliktsky til at holde hinanden op på at levere til det fælles forpligtende mål (ja, ledere undgår også de svære samtaler med hinanden).

Jeg hjælper jer med at diskutere de visionære mål for ledergruppen, og til en bevidsthed om den Umpf!, I mangler for at blive det helt særlige, stærke lederTEAM, som jeres virksomhed ønsker sig.

“Påstår du, at vi ikke gode nok?”

Nej, nej, I er helt sikkert gode.

Jeg siger bare, at der er en vis sandsynlighed for, at I kunne blive meget bedre. Hvis I valgte at arbejde bevidst og fokuseret med synergien og dysfunktionerne i jeres ledergruppe.

Det er der nemlig kun cirka 1 ud af 10 ledergrupper, der gør.

Hvad går I glip af ved ikke at bruge hinanden max?

You got the power.

Tør I sætte den fri?

Hvor langt, bredt og højt kunne I mon udvikle jer, hvis I satte barren højere end I tror er muligt?

Book en session og lad os udfordre potentialet. Og se, hvor det kan tage os hen.