Projekbeskrivelse

Stærke ledere skaber styrke i andre

Vi følger ikke længere en person med en titel, men en person med en fakkel

Integritet betyder overensstemmelse mellem dine ord og dine handlinger: At du gør, hvad du siger, du vil gøre, at du er ærlig og til at regne med. Kort sagt: En person, andre ønsker at følge.

En af de ting, der kendetegner en stærk leder er, at han eller hun er proaktiv, søger konstant udvikling og forbedringer, og VED, at det, der vil give den største tilfredsstillelse af opnå, altid ligger uden for ens komfortzone! Og er villig til at gå derud. Det er de ledere, jeg arbejder med i AddRelation.

Autencitet og integritet afgørende krav til alle aspekter af forretning. Det er vejen til at opnå og bevare tilliden hos medarbejdere, kunder, forretningspartnere og investorer. Virksomheder, der ikke har nok opmærksomhed på dette nøgleelement i moderne lederskab, vil komme i problemer. 

.

Både enkeltpersoner og lederteams kan have udbytte af en fokuseret dialog, hvor vi sætter fokus på opgaverne og ønsker, både i egen afdeling og i fællesskabet, og får en åben og ærlig snak om, hvordan I bedst bidrager med jeres styrker og potentiale til løsningen af disse.

Typiske arbejdsområder i ledersparring:


*

  • Styrkefunderet lederskab – at lede med udgangspunkt i din helt personlige kerne og naturlige styrker

  • The Why Leadership – gør dine medarbejdere til loyale og engagerede followers ved at skabe mening

  • Autentisk ledelse – at være en ærlig og troværdig leder, der skaber tillid

  • Lederen som kulturskaber og kulturbærer – bliver du oplevet som en ”walker” eller en ”talker”?

  • Dilemma-ledelse – hvordan du kommunikerer forstående, skarpt, målrettet og støttende på en gang

  • Talentspotting – hvordan sikrer vi, at talenterne bliver opdaget og kommer i spil i virksomheden?

  • Rekruttering – glem de typiske og pæne spørgsmål, og kom ind under huden på kandidaten. Og vælg den rigtige.

Har I brug for at blive stærkere ledere - sammen og hver for sig?

I er specielle og har særlige ønsker og mål. Derfor skræddersyr vi jeres forløb

Bliv den type leder, som dine medarbejdere ønsker du er

En udviklingsproces for ledere har flere spor, og trækker tråde helt ud i virksomheden.

Lad os tage en snak om, hvordan vi skaber den mest effektive proces til jer. Kontakt Tanja Dinsen på 4691 8998 eller tanja@addrelation.dk

Jeg har undervist, rådgivet og trænet ledere i 20 år. 

*

Som konsulent giver jeg metode og input til dialogen, der kan gøre jeres fælles udviklingsproces bedre og hurtigere. Det er ikke kun teamcoaching, men også rådgivning, sparring og hands on-træning.

*

Min opgave er at gøre jer stærke, som individer og team, og I får alle mine værktøjer og erfaring at trække på – for jo hurtigere I kan selv, desto hurtigere kan I skabe resultater uden mig!